工作階段第一周第二周第三周第四周

經營主題强化首長經營管理技能新人成長、首長練兵新人成長、首長練兵全面衝刺、新人成長

業績目標首長：50%舉績首長：70%舉績

新人：20%舉績首長：90%舉績

新人：50%舉績首長：100%舉績

新人：70%

增員目標新增40人新增20人新增20人新增80人

首長早會昨日工作彙報及當日工作安排，確保首長掌握當日工作重點並在二次早會中給予屬員對應的輔導及訓練

星期1 2 3 4 5 6 7早會8:00-9:00 1 2 3 4 5 6 7早會8:00-9:00 1 2 3 4 5 6 7早會8:00-9:00 1 2 3 4 5 6 7

8:00-9:30宣導團隊月度計畫首長日工作模式甄選技巧二次早會經營首長陪訪再解密9:40-11:00職涯規劃活動量管理通關表達能力訓練陪訪場景類比演練二次早會9:00-9:40首長與新人共亯市場分享感受新人准客戶